2014年是中國經(jīng)濟(jì)全面深化改革的元年。在新常態(tài)下，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長模式逐漸由粗放型轉(zhuǎn)為集約型。

　　隨著聚美優(yōu)品、京東、阿里等電商巨頭相繼上市，互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)消費(fèi)升級、提升第三產(chǎn)業(yè)比重中發(fā)揮出越來越大的作用。電商巨頭的集體上市宣告了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)長達(dá)10年的第一輪持續(xù)投入結(jié)束。移動互聯(lián)網(wǎng)時代加速了這一轉(zhuǎn)型。站在移動互聯(lián)時代的風(fēng)口，未來中國電商界有望迎來新的發(fā)展機(jī)遇!

　　“上市元年”是怎么煉成的

　　2014年堪稱中國電商界的“上市元年”。5月17日，聚美優(yōu)品正式在美國紐交所掛牌上市，當(dāng)日收盤市值達(dá)34.33億美元;5天后，京東再次登錄納斯達(dá)克股市， 當(dāng)日收盤市值達(dá)246億美元，刷新中國公司在美IPO規(guī)模之最;9月20日，阿里巴巴在美國紐約證券交易所掛牌上市，創(chuàng)美國市場上有史以來按市值計算的最大IPO交易。光鮮的上市背后是漫長的電商長跑。在經(jīng)過長時間的持續(xù)投入后，國內(nèi)電商界以集體上市的卓越姿態(tài)向世人展示中國互聯(lián)網(wǎng)電商的蓬勃朝氣和強(qiáng)大生命力。

　　如今，國內(nèi)電商界格局進(jìn)一步分化、整合。以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)確立了其在PC電商時代的霸主地位。以團(tuán)購市場為例，短短的4年內(nèi)，市場在經(jīng)歷千團(tuán)大戰(zhàn)、惡意競爭、IPO折戟等一系列過山車式的發(fā)展后，洗盡鉛華并上升到更高的層面。隨著BAT互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競相涌入，團(tuán)購競爭已經(jīng)變成巨頭之間布局O2O的角力場。

　　“上市元年”是中國由PC互聯(lián)網(wǎng)時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代過渡的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。伴隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的集體上市，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的長期持續(xù)性投入通過上市取得變現(xiàn)，PC電商格局大局已定，PC互聯(lián)網(wǎng)時代也暫時告一段落。未來，下一階段國內(nèi)電商發(fā)展的主題將是移動互聯(lián)網(wǎng)時代!

　　移動互聯(lián)時代的電商之“道”

　　移動互聯(lián)時代機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，眾多垂直領(lǐng)域電商百花齊放，競爭激烈，進(jìn)入“電商戰(zhàn)國時代”;另一方面，移動電商也在不斷試錯、培養(yǎng)用戶習(xí)慣，最終留下來并被用戶重度依賴的電商將會“剩”者為王。這個時代的特點(diǎn)是“去中心化、試錯以及長期投入”。從某種程度上講，未來三年，電商后起之秀再次升級為綜合性電商平臺的可能性已經(jīng)不大，唯有向垂直化、服務(wù)化、移動化等領(lǐng)域縱深發(fā)展，通過差異化競爭策略才能彎道超車，出奇制勝。

　　筆者認(rèn)為， 2015年乃至未來的一到三年內(nèi)，國內(nèi)移動電商行業(yè)可能會出現(xiàn)以下四大發(fā)展趨勢：

　　生活服務(wù)類電商

　　2014年，生活服務(wù)類電商成為最炙手可熱的一個領(lǐng)域，“O2O”模式成為行業(yè)探討的熱點(diǎn)。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也瘋狂搶灘生活服務(wù)類電商市場，未來生活服務(wù)類電商將有望和今天的制造業(yè)、零售行業(yè)的規(guī)模相匹敵。其中，商品、服務(wù)、PC以及手機(jī)四股力量將共同促進(jìn)生活服務(wù)類電商的進(jìn)一步發(fā)展。

　　移動終端電商

　　在過去的一年，中國移動生活服務(wù)市場保持著較高速的增長。易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及移動智能終端的普及，中國生活服務(wù)市場已朝移動端大規(guī)模遷徙，移動端成為消費(fèi)者使用產(chǎn)品和服務(wù)的重要入口。以2014年第2季度為例，中國移動生活服務(wù)市場營收規(guī)模達(dá)到38.8億元，較2013年第2季度同比增長247.7%。

　　移動生活服務(wù)市場的高速增長主要有以下六點(diǎn)原因：

　　第一，消費(fèi)者生活方式的轉(zhuǎn)變;

　　第二，智能移動終端和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及;

　　第三，移動支付的消費(fèi)閉環(huán)形成;

　　第四，中國移動生活服務(wù)市場從“信息流通”走向“交易達(dá)成”階段;

　　第五，旅游、團(tuán)購和租車是重要的推動力量;

　　第六，巨頭加速整合資源，加大生活服務(wù)的投資和布局。

　　未來在移動互聯(lián)時代，去中心化的特性將迫使電商越來越依靠社交關(guān)系與口碑傳播等社會化營銷，移動終端電商也將持續(xù)發(fā)力。