跨過2014電商“上市元年” 行業(yè)將迎來怎樣的機遇?
摘要: 隨著聚美優(yōu)品、京東、阿里等電商巨頭相繼上市,互聯(lián)網(wǎng)在促進消費升級、提升第三產(chǎn)業(yè)比重中發(fā)揮出越來越大的作用。電商巨頭的集體上市宣告了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)長達10年的第一輪持續(xù)投入結(jié)束。移動互聯(lián)網(wǎng)時代加速了這一轉(zhuǎn)型。站在移動互聯(lián)時代的風(fēng)口,未來中國電商界有望迎來新的發(fā)展機遇!
終端方面
在未來三至五年間,智能手機將仍是最重要的智能終端和載體。同時,PC也將不可避免地持續(xù)衰落,智能手機功能也將日益泛在化、智能化。當(dāng)然,其他智能終端也將日益崛起,如智能汽車、智能冰箱、智能空調(diào)等智能家居。
所以,請不要辜負(fù)這個時代!
2015年,移動互聯(lián)時代將進一步強勢來襲。互聯(lián)網(wǎng)巨頭的集體上市,為國內(nèi)電商界準(zhǔn)備了充足的彈藥;移動互聯(lián)網(wǎng)去中心化的特點,也注定了未來三年內(nèi)必定是“電商戰(zhàn)國時代”。
按照易觀互聯(lián)網(wǎng)化三大戰(zhàn)役理論,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型機遇千載難逢,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有望進一步迎來“再造與新生”。作為企業(yè)管理者,應(yīng)該放眼時代,把握大局,抓住趨勢。從目前來看,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,首先要從具體思路、管理方式、格局視野等三個方面做出切實改變。
轉(zhuǎn)變思路是關(guān)鍵
很多人認(rèn)為,傳統(tǒng)行業(yè)環(huán)境艱難,企業(yè)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營不易。殊不知,互聯(lián)網(wǎng)公司卻有著更高的創(chuàng)業(yè)失敗率,以千團大戰(zhàn)為例,如今僅剩三巨頭鼎立,其競爭慘烈程度可見一斑。
同時,移動互聯(lián)時代機遇轉(zhuǎn)瞬即逝。“唯快不破”,如果不轉(zhuǎn)變思路,迅速行動,置身實踐的一線和創(chuàng)新的大潮,那么就很可能面臨被邊緣化的風(fēng)險。因此,“寧可試錯,不可錯過”。
“專家治國論”被顛覆
傳統(tǒng)的“專家治國論”在移動互聯(lián)時代也面臨被顛覆的命運,新的產(chǎn)業(yè)組織模式呼之欲出。專家治國論,又稱技術(shù)統(tǒng)治論,是一種對內(nèi)行和高度專業(yè)水平提出一定客觀要求的知識型管理理論。具體來說,該理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)工作應(yīng)該由一批善于謀劃決策和管理、掌握現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的高級專門人才來進行,使領(lǐng)導(dǎo)工作逐步向科學(xué)化方向發(fā)展,專家式領(lǐng)導(dǎo)基本趨于完善和成熟。
在移動互聯(lián)時代,這一理論可能將被顛覆。事實上,通過充分運用移動互聯(lián)網(wǎng)的龐大組織能力,一大批非專業(yè)的人士有望被有效組織起來,進而從事專業(yè)性較低的工作。這樣,社會上大量的閑散資源有望被充分利用整合起來,這也是目前盛行于國內(nèi)的租車、旅游、按摩、婚慶以及同城速遞等行業(yè)的P2P模式,又稱“眾包”“共享經(jīng)濟”等。與此同時,隨著大批非專業(yè)人士被充分動員和組織起來,原來處于被抑制狀態(tài)的或全新的需求也有望得到巨大釋放,新的產(chǎn)業(yè)也有可能應(yīng)運而生。例如,國內(nèi)P2P租車行業(yè)主要著眼于挖掘和滿足巨大的消費需求,而國外則側(cè)重于利用起來龐大的私家車資源。
高度決定影響力
前面說,2014年是國內(nèi)電商界的“上市元年”。這些動輒估值數(shù)十億元的互聯(lián)網(wǎng)公司令數(shù)十年如一日的傳統(tǒng)企業(yè)憤憤不平:“憑什么一個沒有實體經(jīng)濟支撐的互聯(lián)網(wǎng)公司就能值這么多錢?這是典型的互聯(lián)網(wǎng)泡沫!”
這種想法存在于不少傳統(tǒng)企業(yè)之中。這種思維有一定的合理性,但互聯(lián)網(wǎng)公司短時間迅速崛起的事實,也不斷向傳統(tǒng)企業(yè)昭示一個簡單的道理:高度決定影響力,包括市場份額、股票市值以及發(fā)展?jié)摿ΑEc傳統(tǒng)企業(yè)不同,互聯(lián)網(wǎng)公司大都聚集于解決特定的行業(yè)性問題、平臺問題,而非單一的企業(yè)型問題。因而,互聯(lián)網(wǎng)公司在上市之初能夠創(chuàng)造出極大的想象空間與股市估值。
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