重品類電商

　　當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處在新一輪的結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整之中。由于長期以來國內(nèi)線下水平落后，嚴(yán)重滯后于線上發(fā)展，未來移動電商的發(fā)展不能建立在這種不對稱的基礎(chǔ)之上，必須盡快彌補(bǔ)這一缺陷。這也就意味著重品類重電商勢在必行，實質(zhì)就是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)真正地深入到線下，切切實實地去改造以物流、售后為服務(wù)重點的重模式行業(yè)，如家居、房產(chǎn)等。

　　2014年國內(nèi)電商界已經(jīng)出現(xiàn)由輕變重的發(fā)展趨勢。3月10日，騰訊與京東聯(lián)合宣布，電商“重模式”再度被業(yè)界看好;8月29日，萬達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式，互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨界融合，持續(xù)向線下滲透。總之，國內(nèi)電商界逐漸開始從線上走向線下，發(fā)展模式也由“輕”變“重”。

　　百貨零售類電商

　　未來，以百貨零售類商品為代表的商超品類電商將占據(jù)本地化生活服務(wù)O2O電商的主流。從長遠(yuǎn)來看，在線零售業(yè)也具備強(qiáng)勁的增長潛力。據(jù)全球消費、產(chǎn)品和市場情報供應(yīng)商英敏特的最新報告顯示，97%的城市消費者聲稱會在購物時瀏覽在線商城，但產(chǎn)品類型的需求將會更加多樣化。

　　在O2O時代，隨著購物中心體驗經(jīng)濟(jì)和在線支付的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)百貨公司正面臨著越來越激烈的競爭壓力，生存狀況日益堪憂，紛紛投巨資構(gòu)建電商平臺。同時，來自零售市場、資本市場以及一些其他外圍的壓力，也讓這些百貨零售公司開始進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升電商的戰(zhàn)略地位，如銀泰百貨。

　　未來移動電商發(fā)展的四個維度

　　移動電商也需要回歸商業(yè)本質(zhì)——產(chǎn)品和服務(wù)。從“道”的戰(zhàn)略層面上講，國內(nèi)移動電商行業(yè)的發(fā)展趨勢將集中于生活服務(wù)類、移動終端、重品類和百貨零售類四大領(lǐng)域。但對于企業(yè)而言，如何在“術(shù)”的執(zhí)行層面真正落地并可操作更為重要。

　　筆者認(rèn)為，以消費者需求為基礎(chǔ)，未來移動電商在產(chǎn)品、渠道、傳播、終端四個維度需要注意以下幾點：

　　產(chǎn)品方面

　　圍繞著產(chǎn)品和服務(wù)，個性化的需求與小眾化特點，將有可能匯聚成一股主流文化，形成“小而美”的差異化風(fēng)格。這也將打破工業(yè)化時代的大規(guī)模生產(chǎn)模式，孕育出C2B的新產(chǎn)業(yè)組織形式。需要注意的是，這種個性化定制的新產(chǎn)業(yè)組織形式的背后，依托的是后端強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和高效的生產(chǎn)能力。

　　渠道方面

　　移動互聯(lián)時代，渠道將更進(jìn)一步細(xì)分，尤其是交易與體驗。移動互聯(lián)時代帶來了巨大的營銷紅利，未來渠道的拓展將不再以綜合性或單一性為主，不一定必須形成閉環(huán)，而將是多管齊下，形成合力的時代。

　　傳播方面

　　未來，傳播將日益“脫媒化”，自媒體時代來臨。在這個時代，人人都是自媒體，任何產(chǎn)品都可以是自媒體。同時，傳播媒介將日益升值，形式也將日益多樣化，通過內(nèi)容塑造價值，體現(xiàn)公信力，最終實現(xiàn)價值變現(xiàn)。