“荒情”四起的用人情況引發(fā)了照明業(yè)界人士對(duì)行業(yè)人才流動(dòng)的思考。寧波美亞吳超表示，LED照明行業(yè)的用工荒折射出的是一個(gè)廣泛的社會(huì)問(wèn)題，而不是某一個(gè)行業(yè)問(wèn)題。

　　市場(chǎng)作用：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整縮影

　　從2014年一系列宏觀指標(biāo)看，經(jīng)濟(jì)整體下行的壓力貫穿全年，很多指標(biāo)創(chuàng)下近年來(lái)最差表現(xiàn)。這意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷改革開放30多年來(lái)的快速增長(zhǎng)之后，已經(jīng)正式告別高速增長(zhǎng)，進(jìn)入到“常態(tài)增長(zhǎng)”階段。階段性的轉(zhuǎn)變同時(shí)引起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)甚至格局的變化，而以市場(chǎng)為基準(zhǔn)的勞動(dòng)力隨之調(diào)整。

　　“‘用工荒’其實(shí)是工業(yè)化進(jìn)程中結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果，是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化及轉(zhuǎn)型升級(jí)的體現(xiàn)。”深圳市晟碟綠色集成科技有限公司總經(jīng)理陳亨由表示，“用工荒”實(shí)屬一個(gè)正常的市場(chǎng)現(xiàn)象。市場(chǎng)有一個(gè)“無(wú)形”的調(diào)控力在平衡這些現(xiàn)象，隨著時(shí)間的推移，市場(chǎng)最終會(huì)走向一個(gè)合理的平衡點(diǎn)。

　　內(nèi)地崛起：創(chuàng)業(yè)政策“誘惑”大

　　勞動(dòng)力地域轉(zhuǎn)移正是近兩年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要表現(xiàn)之一。近年來(lái)內(nèi)地發(fā)展迅猛，中西部地區(qū)已經(jīng)承接了大量來(lái)自長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)的企業(yè)，特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)。

　　一方面，這主要源于國(guó)家對(duì)內(nèi)地發(fā)展政策的扶持力度逐步加大，如鼓勵(lì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。今年兩會(huì)期間全國(guó)人大代表徐守盛在會(huì)議上發(fā)言，他建議在集中連片特困地區(qū)扶貧攻堅(jiān)、糧食生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、民生改善等方面，進(jìn)一步提高對(duì)中部地區(qū)的政策扶持和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的精準(zhǔn)度。

　　中部地區(qū)做好各種迎接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商政策，出臺(tái)貼息貸款、創(chuàng)業(yè)見習(xí)、孵化基地等一系列就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，以吸引務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

　　另一方面，沿海地帶消費(fèi)逐漸提高，工人薪資也隨之提升，越來(lái)越多的企業(yè)“收支不平”，而內(nèi)地生活成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于沿海地帶，面對(duì)內(nèi)地的各種招商優(yōu)惠政策的“誘惑”，這部分企業(yè)實(shí)行將產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，帶走了一部分的務(wù)工人員。這種情況從根本上講，就是緣于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來(lái)了巨大的勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)，這樣的市場(chǎng)效應(yīng)很自然地驅(qū)動(dòng)勞動(dòng)力的地域轉(zhuǎn)移，給珠三角地區(qū)帶來(lái)空前的“用工荒”。

　　上海穩(wěn)潤(rùn)光電市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人表示，這是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的信號(hào)，內(nèi)地發(fā)展迅速，工資水平也能與沿海媲美，導(dǎo)致很多年輕人不愿意再外出打工。這種“用工荒”與某個(gè)行業(yè)沒有具體關(guān)系，應(yīng)該與國(guó)內(nèi)大環(huán)境有關(guān)。

　　“隨著電商的興起，使就業(yè)形勢(shì)發(fā)生了變化，也催生了很大一批自主創(chuàng)業(yè)的年輕人，務(wù)工人員不再選擇制造業(yè)。”萬(wàn)潤(rùn)科技人力總監(jiān)黃鋼表示。

　　行業(yè)洗牌：接二連三的倒閉潮

　　近期，微信圈里瘋傳的“日本馬桶蓋”遭瘋搶的事件，給中國(guó)的制造業(yè)敲響了警鐘：制造業(yè)作為中國(guó)改革開放的立企之本，正在遭遇重大危機(jī)。這是一個(gè)系統(tǒng)性危機(jī)，一方面土地、勞動(dòng)力等成本優(yōu)勢(shì)漸漸消失;另一方面政策紅利也難以持續(xù)，再加上產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)使之一時(shí)間難以打開的局面，中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)下滑到改革開放三十年的最低點(diǎn)，進(jìn)入進(jìn)退維谷的境地。

　　作為制造業(yè)的照明業(yè)也同樣面臨此境地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，就“燈都古鎮(zhèn)”而言，LED企業(yè)大大小小就有近二萬(wàn)有余家。其主要原因是LED行業(yè)尤其是下游燈具燈飾行業(yè)進(jìn)入門檻低，造成僧多粥少的局面，從2011年開始便洗牌不斷。在過(guò)去的2014年“倒閉潮”的接連不斷，眾多一線工人討薪無(wú)門，導(dǎo)致大量的燈具企業(yè)從業(yè)人員轉(zhuǎn)行，或者尋找新東家。

　　員工待遇：薪酬比例難把控

　　“究其現(xiàn)象的產(chǎn)生涉及到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及宏觀的經(jīng)濟(jì)調(diào)控，當(dāng)?shù)卣摺h(huán)境、安全、教育和服務(wù)等等。但是，根本的原因主要還是企業(yè)留人的能力。”東莞市普萬(wàn)光電散熱科技有限公司總經(jīng)理靳濤表示，經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，中國(guó)人口紅利的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)一去不返了，人們已經(jīng)從物質(zhì)需求轉(zhuǎn)向物質(zhì)及精神需求。工人不再會(huì)為企業(yè)的那些薪水而不離不棄，在付出勞動(dòng)的同時(shí)更多的是要實(shí)踐個(gè)人價(jià)值和個(gè)人的被尊重程度。如果企業(yè)沒有解決好這些，那么今天的員工不一定是你明天的員工。所以，企業(yè)管理一定要與時(shí)俱進(jìn)，隨時(shí)保證企業(yè)的發(fā)展變化與員工的發(fā)展變化同步。

　　晟碟集成陳亨由同樣認(rèn)為“用工荒”無(wú)非是薪資待遇的問(wèn)題，薪資待遇有優(yōu)勢(shì)，自然招到不少基層員工。但是同時(shí)要注意用人成本，如果招工的成本過(guò)高，會(huì)間接導(dǎo)致產(chǎn)品成本提高，產(chǎn)品的性價(jià)比、競(jìng)爭(zhēng)力隨之下降，而對(duì)于正處于市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)洗牌期的LED企業(yè)而言，很可能導(dǎo)致公司被淘汰掉。

　　新興產(chǎn)業(yè)：高薪難請(qǐng)“好”人才

　　寧波美亞光電科技有限公司銷售總監(jiān)吳超指出，由于前幾年大量的新企業(yè)進(jìn)入，造成企業(yè)間相互挖人、高薪聘請(qǐng)、工程師兼職的局面，以至于LED行業(yè)的從業(yè)人員的能力和收入嚴(yán)重畸形，如連電路圖都不懂的人開年薪10萬(wàn)以上，就因?yàn)樵谥鸏ED照明企業(yè)任職過(guò)。不少的小型燈具企業(yè)根本負(fù)擔(dān)不起這樣的薪資。

　　而且，企業(yè)人才流失率高，從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)新人，往往培養(yǎng)一年半載就跳槽另外一家燈具企業(yè)，如此循環(huán)。

　　中山威登照明相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，其他行業(yè)的人員進(jìn)入LED行業(yè)很難適應(yīng)企業(yè)對(duì)員工的基礎(chǔ)能力的需求，例如：針織行業(yè)、服裝行業(yè)從業(yè)人員是需求量最大的也是最密集的，但是工序簡(jiǎn)單、上班自由，而LED行業(yè)需要較高的從業(yè)素質(zhì)。

　　“老”員工頻繁跳槽，新員工“耐不住”，自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境優(yōu)越，導(dǎo)致企業(yè)人才層面青黃不接，根本原因還是在于人才的發(fā)展跟不上產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，人多但是人才不多，吳超總結(jié)道。