1%的原創+99%的抄襲=燈飾照明行業現狀。在LED照明燈飾行業，我們經常能聽見這樣的抱怨：“研發一款產品花了近一年的時間，結果把燈掛出來還不到一周，仿冒產品就滿街都是。”

　　然而，雖然抄襲仿冒成風，但是亦有不少企業在原創這條路上走得堅定，因為它們懂得原創所賦予的產品價值及市場空間，因為懂得，所以堅持。

　　誰在堅持?

　　走在中山古鎮燈飾十里長街，你會發現：似乎每家的燈都長得一個樣，相似度極其高。當然，這種看似“普遍”、實則不正常的現象不僅僅出現在古鎮，而是在全國各地均有出現，無論是產區，還是終端。那么，為什么會這樣?

　　松偉照明董事長謝偉在談及“燈飾照明行業抄襲現象”時表示，作為朝陽產業，燈飾照明行業的入行門檻不高，產品種類繁多但是技術含量卻很低，產品更新換代速度快;仿冒一款新品或者熱銷產品，無需投入研發費用，便能在最短時間內收回成本，獲取最大利益;再加之行業監管力度薄弱，為投機者提供了滋生土壤;與此同時，現階段，很多消費者由于購買力不足，價格還是其首要考慮因素;由此，造成了行業難以健康、良性發展。

　　“假如100個做燈的，98個以抄襲為生，1個堅持原創，那么另1個多半會選擇隨大流去模仿抄襲。但是就算只有1個堅持原創，其生產出來的產品所賦予的價值，也會比其余99個抄襲的產品價值總和要高。所以，原創這條路，雖然充滿坎坷，但作為一個有良知的、負責任的企業，也一定會堅定走下去。”歐曼照明常務副總經理何豐表示，雖然中國燈飾產業經過了長達30年的發展，但是相對于其它產業來說，發展的周期并不長，很多企業亦處于發展期，這致使照明燈飾行業的抄襲現象愈演愈烈。

　　“不是因為看到了希望才去堅持，而是因為堅持才會看到希望”，雖然現階段燈飾行業抄襲成風，但是松偉、新特麗、琪朗、皇嘉、廣明源、歐曼、尚層兄弟、歐賽e家等企業仍在“原創”的道路上堅持著。它們，是照明燈飾行業的“原創踐行者”;它們，值得我們尊敬和學習。

　　誰在投入?

　　追求原創是一個漫長的過程，需要堅持。在燈飾照明行業，不少企業雖然已經意識到“原創對企業可持續發展的重要性”，但是面對高昂的開模費和巨額的維護費，不少企業猶豫了。然而，也有一部分企業明知如此，卻依然義無反顧，為的是離心中的那個夢想更近一點。

　　松偉董事長謝偉表示，松偉照明每年用于原創產品的研發和專利維護費用超過300萬元，這筆資金占全年費用的15%以上，且投入費用在逐年增加。謝偉表示，在當前大環境不景氣的情況下，松偉照明要進一步強化在原創領域的優勢，為合作伙伴提供更多有閃光點的產品，讓他們在激烈的市場競爭中活得更好。

　　除了松偉照明外，廣明源照明也非常重視原創。據廣明源照明董事長兼總裁洪燕南介紹，近幾年，廣明源與高校、多家知名品牌公司強強聯合開發新產品，80%以上的產品均為自主研發;同時，早在2004年，廣明源與國際照明巨頭簽訂長期戰略合作，共同研發新產品、改良工藝、引入國際最先進PST管理工具，使廣明源自主研發能力與整體實力顯著增強。近幾年，為了進一步強化原創實力，廣明源擴大了研發團隊，并專門成立了法務部，投入大量人力、物力、財力進行研發創新，法務部則負責知識產權的維護，每年廣明源都要申請100多項專利。

　　作為數十年如一日堅持原創的企業，新特麗照明每年用于產品原創的費用高達800多萬元。據新特麗市場部總監鄒輝表示，自1996年新特麗照明成立以來，為了更好地確保產品的原創優勢，新特麗投入巨資與歐洲專業設計機構結成設計研發戰略合作伙伴，還成為全球(德國、西班牙、意大利等)頂級品牌照明制造商在亞太地區的主要生產基地。

　　尚層兄弟照明是近年來照明燈飾行業的一匹“黑馬”，其在這兩年的表現相當亮眼。尚層兄弟照明總經理孔良彬在接受采訪時說道：“目前，尚層兄弟照明旗下有豪華燈飾品牌ALEXANDERKUN，法式后現代燈飾品牌ANTONYDI和歐式蠟燭水晶燈品牌鉑美3種不同風格的燈飾品牌。為了讓我們的產品市場競爭優勢更加明顯，我們每年用于原創和專利維護的費用超過200萬元，且這筆投入在逐年增加，當然我認為這種投入是非常值得的。”