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杰力賽:做個(gè)“橘子”就好

2015-12-11 作者:陳小麗 來源:阿拉丁新聞中心 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 在文德看來,賣燈就是賣光。企業(yè)能生存最核心的是性價(jià)比,首先保證品質(zhì)必須達(dá)到,燈具光效必須達(dá)到,在市場(chǎng)上才有話語權(quán)。

  12月的午后,在素有中國(guó)“燈飾之都”美譽(yù)的中山古鎮(zhèn),深圳杰力賽照明電器有限公司總經(jīng)理文德接受了阿拉丁新聞中心的采訪,十余年的行業(yè)歷程濃縮成了一個(gè)多小時(shí)的長(zhǎng)談,杰力賽致力于成為世界知名的藝術(shù)性燈具公司的故事也躍然于前。

  深圳杰力賽照明電器有限公司總經(jīng)理文德

  低調(diào)潛行

  杰力賽在LED照明行業(yè)一直都很低調(diào),從進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以來,一步一個(gè)腳印走到今天。

  筆者了解到,杰力賽的前身是成立于2007年7月的“深圳斯?fàn)柶婀怆娍萍加邢薰尽保c中山市家有照明電器有限公司是兄弟企業(yè)。公司總部位于深圳,工廠位于中山古鎮(zhèn),在北京、上海、沈陽、長(zhǎng)沙、成都分別設(shè)有辦事處,擁有實(shí)力雄厚的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備,致力于為L(zhǎng)ED戶外亮化工程提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

  據(jù)文德介紹,早些年杰力賽產(chǎn)品線很豐富,包含LED大功率投光燈、洗墻燈、水底燈、射燈、以及LED護(hù)欄管、LED點(diǎn)光源等系列產(chǎn)品。“從今年開始,全部精力主要做洗墻燈,并輔助一些投光燈。”

  “現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的概念越來越收縮,建議盡量不要去做太多產(chǎn)品,我的方向是做藝術(shù)性的燈具。”如同文德所說,杰力賽的使命是為大家提供光的藝術(shù)體驗(yàn),感受燈具的魅力,推廣節(jié)能LED燈具。

  生存核心是性價(jià)比

  文德告訴記者,“有商業(yè)價(jià)值的地方才會(huì)做亮化,做市政亮化的工程會(huì)越來越少,而燈光要具備一定的商業(yè)價(jià)值,那燈具才有價(jià)值。”

  在文德看來,賣燈就是賣光。企業(yè)能生存最核心的是性價(jià)比,首先保證品質(zhì)必須達(dá)到,燈具光效必須達(dá)到,在市場(chǎng)上才有話語權(quán)。

  在采訪中,文德多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的重要性。為了實(shí)現(xiàn)客戶的定制需求,杰力賽成立了專門的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)不同風(fēng)格、不同工藝、不同體量的需求,同時(shí),以極致嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精的態(tài)度實(shí)現(xiàn)燈光藝術(shù)的最高境界。

  面對(duì)記者提問定制模式是否會(huì)成為未來一個(gè)趨勢(shì)時(shí),文德回應(yīng)稱,“給單個(gè)工程商定制個(gè)性化太大,這不會(huì)成為一個(gè)趨勢(shì)。如果針對(duì)一個(gè)行業(yè)定制就行,只是目前市場(chǎng)上很少。”

  文德總結(jié)說道:產(chǎn)品單價(jià)在下降,并且對(duì)光的要求越來越高,也比較理性化,燈具盡量往小巧方向去做。

  做個(gè)“橘子”就好

  多年來,文德在杰力賽堅(jiān)持的是一種小而精致的氣質(zhì)。

  曾經(jīng)有人問他:你到底是要做“蘋果”還是“富士康”?文德的答案簡(jiǎn)單明了:做個(gè)“橘子”就好了,沒有做蘋果的天賦,也不必做富士康這么苦逼。

  對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)狀,文德顯得相當(dāng)滿意,喜歡把它喻為橘子。所謂“橘子”就是做自己的特色,有自己價(jià)值就好,他給杰力賽的定位是“做橘子,有自己的特色和味道就好”

  當(dāng)然,對(duì)于橘子的選擇,文德也有自己的標(biāo)準(zhǔn)。他強(qiáng)調(diào),一定要做自己的東西。“做公司做產(chǎn)品,我不盲目去求做大的,一是首先保證公司每年要盈利,二是保證高品質(zhì),客戶每年都來買。我自己種我的橘子就好,哪怕種一二十年,就一直種下去。”

  談及今年的業(yè)績(jī),文德顯得頗為高興,“今年形勢(shì)對(duì)我來說是好的,由于新品多,銷售額達(dá)到兩千多萬,明年目標(biāo)是三千萬。”

  對(duì)于公司要求,文德表示盡量節(jié)省開支,但是搞研發(fā),搞產(chǎn)品的錢不能少,搞好產(chǎn)品再推廣。

  杰力賽的愿景是成為世界知名的藝術(shù)性燈具公司。“公司和員工共同成長(zhǎng),擁有一流的團(tuán)隊(duì);在全球至少100個(gè)國(guó)家或地區(qū)擁有客戶;開發(fā),創(chuàng)造20款風(fēng)行燈具。這是杰力賽的十年計(jì)劃。”文德如是說。

  守住內(nèi)心比什么都重要

  今年以來,國(guó)內(nèi)LED照明行業(yè)不斷爆出企業(yè)資金鏈斷裂、老板跑路、工廠倒閉的消息。對(duì)此,文德認(rèn)為今年企業(yè)生存狀態(tài)確實(shí)不好,感慨做這行業(yè)的人太多了,行業(yè)很亂,而對(duì)于倒閉但不跑路的老板,他認(rèn)為至少是值得尊敬的。

  “真正在這個(gè)行業(yè)里面誰在裸泳誰都不知道,曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的銀雨、托維已是昨日黃花。我敢說,做戶外燈,品質(zhì)不行,做得越多死得越快,除非是你想跑路。”于文德而言,守住底線,守住自己的內(nèi)心比什么都來得重要。

  行走照明江湖11年有余,文德最大感受是:行業(yè)大起大落,形勢(shì)會(huì)越來越好,做的人會(huì)越來越少,我可以活下去!

  或許,這正如他“游俠”的網(wǎng)名,“正能量、有原則、從容”或許是他逐夢(mèng)的另一種意義的詮釋。

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