“普工難招”是真的嗎?

　　今年春節(jié)開(kāi)工，廣州市人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，今年的異地務(wù)工人員返崗比例較2015年(93.88%)下降了0.26個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)計(jì)算，節(jié)后廣州企業(yè)需補(bǔ)員18.91萬(wàn)人，較2015年增加2.5萬(wàn)人，不少制造型企業(yè)出現(xiàn)不同程度的用工缺口。對(duì)于照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，是否也出現(xiàn)“用工荒”?

　　廣東昭信LED副總經(jīng)理潘秀芳：今年，昭信LED的用工情況總體趨向穩(wěn)定，相比去年，今年招人不僅注重應(yīng)聘者的專業(yè)能力，更關(guān)注其綜合素質(zhì)。同時(shí)，昭信作為一家LED全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌企業(yè)，招聘品類也更多元化，歡迎有專業(yè)能力以及職業(yè)素養(yǎng)的人才加入我們。

　　佛山東南照明董事林昕杰：我們用工基本平穩(wěn)，春節(jié)后員工有所減少，但并沒(méi)有出現(xiàn)“用工荒”。東南照明普工需求正不斷減少，我們減少劣勢(shì)項(xiàng)目，同時(shí)整合外部合作伙伴的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)效率和附加值高的勞動(dòng)力編制。

　　佛山杰朗照明總經(jīng)理江澤華：杰朗照明今年用工情況總體比往年大有好轉(zhuǎn)，應(yīng)聘人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于用工人數(shù)，企業(yè)自身可深入挑選員工，并沒(méi)有出現(xiàn)“用工荒”。

　　90后員工真的難管理嗎?

　　90后員工進(jìn)入職場(chǎng)早已不是新鮮話題，照明行業(yè)90后員工亦不在少數(shù)，他們正日益成為職場(chǎng)上的主力。然而，90后自進(jìn)入職場(chǎng)以來(lái)，受到不少爭(zhēng)議，不少企業(yè)管理人員認(rèn)為，90后不成熟，更為難以管理。在照明行業(yè)，90后難管理的情況真的存在?作為80后甚至70后管理人員，能否更好地引導(dǎo)90后，讓其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化?

　　佛山品一照明董事長(zhǎng)梁榮華：我不認(rèn)為90后群體難管理，相反，他們是一個(gè)年輕、創(chuàng)新、活躍的群體，相對(duì)70后、80后，90后的生活條件大為改善，他們思維更為活躍，創(chuàng)新想法更多。

　　關(guān)鍵是70后、80后企業(yè)管理人員如何對(duì)90后進(jìn)行區(qū)別引導(dǎo)，我認(rèn)為包括：為90后員工進(jìn)行人生規(guī)劃，幫助其樹(shù)立美好的愿景;營(yíng)造快樂(lè)的公司文化氛圍，讓大家融合在一起，減輕工作壓力。90后不僅看重公司為他們提供的薪資待遇，更看重企業(yè)對(duì)其人生價(jià)值的提升以及其能在企業(yè)中學(xué)習(xí)到的東西。

　　“熟人推薦”效果真的更好?

　　據(jù)筆者全國(guó)調(diào)研得知，不少照明企業(yè)在招聘當(dāng)中采用“推薦制”作為招聘方式之一，如美的照明、福田電器等。其中，美的照明今年春季招聘采用“推薦激勵(lì)政策”，鼓勵(lì)大家積極推薦優(yōu)秀人才，所推薦者一旦被成功錄用，推薦者可獲得一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。那么問(wèn)題來(lái)了，企業(yè)在招聘中采用“熟人推薦”方式，效果真的會(huì)更好嗎?在招聘過(guò)程，是否又會(huì)出現(xiàn)“感情用人”等情況呢?

　　德豪潤(rùn)達(dá)副總裁徐風(fēng)云：最近有很多企業(yè)托我找優(yōu)秀的營(yíng)銷人員，同時(shí)也有營(yíng)銷人員讓我?guī)兔ν扑]，但介紹后發(fā)現(xiàn)雙方很難匹配。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩，同質(zhì)化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，營(yíng)銷越來(lái)越難做，企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員提出了更高的要求。但有一部分的營(yíng)銷人員還活在過(guò)去的輝煌中，能力和市場(chǎng)感覺(jué)嚴(yán)重退步，而且他們卻更加關(guān)注收入和福利。我認(rèn)為，唯有自己時(shí)時(shí)優(yōu)秀，你在企業(yè)才是“搶手寶”。學(xué)習(xí)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代。

　　國(guó)星光電佛山運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理黃歸順：目前，我們的招聘途徑主要是專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站等，而線下“熟人介紹和推薦的人才”會(huì)更好，這樣招聘的員工更適合也更穩(wěn)定。

　　普工正不斷被自動(dòng)化替代?

　　今年2月份，東芝宣布將在家電和半導(dǎo)體等部門(mén)裁員約1萬(wàn)人，首當(dāng)其沖的就是“普工”。另一方面，隨著LED技術(shù)不斷成熟，生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)更新，智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，“企業(yè)自動(dòng)化程度不斷提高”已成為時(shí)下行業(yè)的普遍現(xiàn)象。未來(lái)，普工被自動(dòng)化替代是否會(huì)持續(xù)加劇?在LED照明行業(yè)，企業(yè)自動(dòng)化程度又是如何?

　　佛山杰朗照明總經(jīng)理江澤華：杰朗照明生產(chǎn)工程配套燈具為主，款式樣式多變，目前來(lái)看不會(huì)以自動(dòng)化替代普工。不過(guò)杰朗照明合作伙伴的用工不少是通過(guò)半自動(dòng)化甚至全自動(dòng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效低成本。

　　總的來(lái)說(shuō)，自動(dòng)化替代員工的估計(jì)只有10%—15%，因?yàn)檎彰鳠艟咝袠I(yè)的全自動(dòng)化在國(guó)內(nèi)仍是高成本、高風(fēng)險(xiǎn)投資，半自動(dòng)化仍是國(guó)內(nèi)多數(shù)照明企業(yè)的生產(chǎn)方式，故行業(yè)短時(shí)間內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)大面積的機(jī)械替代人力現(xiàn)象。估計(jì)4月份杰朗照明會(huì)進(jìn)入新增用工高峰，以迎戰(zhàn)二季度的任務(wù)。

　　商家招聘比企業(yè)更難嗎?

　　終端市場(chǎng)上，盡管不少經(jīng)銷商招聘的工作人員數(shù)量并不算多，卻也難以快速招聘到合適的人才，如銷售業(yè)務(wù)員、安裝配送員等。因此，有人認(rèn)為，商家在人才招聘中，相對(duì)企業(yè)會(huì)更加不容易。事實(shí)是這樣的嗎?為什么商家招聘會(huì)比企業(yè)難呢?

　　國(guó)星光電佛山運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理黃歸順：作為經(jīng)銷商，肯定不如企業(yè)好招聘員工，特別是銷售類、財(cái)務(wù)類的優(yōu)秀人才，商家很難尋覓。應(yīng)聘者一般會(huì)要求社保和休息日之類，這倒不難滿足。只是在工作環(huán)境和工作氛圍方面，經(jīng)銷商比較難滿足部分應(yīng)聘者的要求。

　　“留住他”比“招到他”更緊迫

　　內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展、年輕一代日益成長(zhǎng)、自動(dòng)化生產(chǎn)日趨普及、生活水平逐步提高……經(jīng)濟(jì)環(huán)境在變化，用人形勢(shì)在變化，為此，企業(yè)也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)。要知道，招聘不易，“留住人才”更不易。

　　1、創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境、完善各項(xiàng)福利待遇。企業(yè)應(yīng)積極為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。現(xiàn)在人們對(duì)生活和工作條件的要求越來(lái)越高，企業(yè)的工作環(huán)境和生活環(huán)境是員工決定去留的重要依據(jù)。與此同時(shí)，包括“五險(xiǎn)一金”、“帶薪年假”、“晉升培訓(xùn)”等在內(nèi)的各項(xiàng)福利待遇也應(yīng)跟上。木林森照明就曾公開(kāi)表示，除了為員工提供干凈整潔的工作環(huán)境，還為員工提供業(yè)余活動(dòng)等福利。

　　2、改進(jìn)企業(yè)管理制度，讓人才價(jià)值最大化。對(duì)于“用工緊張”等諸多問(wèn)題，不僅在照明行業(yè)存在，各行各業(yè)以及多個(gè)地區(qū)都會(huì)存在。為此，關(guān)鍵還是要靠企業(yè)自身積極應(yīng)對(duì)，要積極改進(jìn)自身管理機(jī)制，追求更加人性化的管理，要善于用人，更要用好人。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，照明企業(yè)應(yīng)積極探索更好的企業(yè)運(yùn)作管理方案，讓人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

　　3、創(chuàng)新模式提高效率，降低勞動(dòng)力依賴度。時(shí)代在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，廣大照明企業(yè)應(yīng)抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并以此為契機(jī)，通過(guò)創(chuàng)新研發(fā)技術(shù)、引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備等途徑，降低自身對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力過(guò)多的依賴。如今，智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，照明行業(yè)進(jìn)行“機(jī)器換人”的企業(yè)不在少數(shù)。如2015年，鴻雁電器與杭州中為光電達(dá)成“機(jī)器換人”戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)鴻雁總裁王米成的想法，鴻雁不僅要實(shí)現(xiàn)照明產(chǎn)品的創(chuàng)新化、智能化，也要實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新化。