深度解讀

　　賴雨農(nóng)IALD 大中華區(qū)協(xié)調(diào)人

　　>>> 關(guān)于組織屬性

　　賴雨農(nóng)：IALD 是一個會員的集合體，它在中國沒有辦法成為一個真正的組織，我們也不希望去跟其他協(xié)會競爭，反而希望和不同的協(xié)會合作。也正是因為這樣，IALD 可以站在一個比較不同的立場，因為它是面向會員的，它并不是太大眾或者面向商業(yè)市場，它所關(guān)注的其實是會員怎樣去提升這個行業(yè)的價值，或者說會怎么樣去提升自己的專業(yè)的能力。所以我們在做的各種協(xié)會活動，其實背后都有著提升照明價值的使命。我覺得這個是IALD 比較不一樣的地方，它并不是一個以商業(yè)性為前提或者導(dǎo)向來發(fā)展的協(xié)會。

　　>>> 關(guān)于大中華區(qū)的成立

　　賴雨農(nóng)：我是1999 年加入IALD 的，當時還是學(xué)生會員。當我回到中國的時候，可能還沒有很多人聽說過IALD，所以有時候在跟業(yè)主或者其他專業(yè)人士討論的時候，就會比較勢單力薄。后來我們把中國區(qū)的會員聚集起來，商議把IALD 在美國成熟的框架和發(fā)展的經(jīng)驗適當?shù)匾M到國內(nèi)來，因為國內(nèi)的燈光也是在蓬勃發(fā)展，我們不妨可以借鑒一些國際的經(jīng)驗，讓燈光走得更順利、走得更好。后來我就開始主動做一些聯(lián)系，最后得到美國總部的核準。這些會員所有的付出原則上都是自愿性的，因為IALD 不是一個盈利的機構(gòu)，所以沒有那么多的資金去做一些擴展，所以一開始的時候，聯(lián)絡(luò)處就設(shè)在我的辦公室，而我也還會兼做一些會員的服務(wù)。

　　IALD 日本區(qū)其實也是這樣起來的，后來整個日本區(qū)人數(shù)將近100 人的時候，美國總部就派出了一個秘書在日本，日本就成為了美國本土以外第二大的會員集中地。我們不是以人數(shù)為目標，但等到中國區(qū)也成熟發(fā)展到一定程度的時候，我們也希望能有我們自己的秘書處，也是一個行政的據(jù)點，可以提供更好的會員服務(wù)。

　　>>> 關(guān)于活動計劃

　　賴雨農(nóng)：今年我們活動的主題是跨界，我們希望不只是邀請圈內(nèi)人士，今年的每一場活動只要是大型的論壇，我們都會邀請建筑師、業(yè)主，甚至像酒店的話就是酒店的管理方，如果是城市的話就是城市的設(shè)計單位或者政府部門的人，然后一起來做一些探討——怎么樣可以讓燈光做得更好。

　　今年有幾個比較重要的大型活動，包括廣州國際照明展上的主題演講。之后，6 月11 號我們會在香港辦一個主題論壇，圍繞照明設(shè)計去做一系列的探討，從文化的、從建筑的、從整體的城市的方面去探討。到時候會邀請很多照明設(shè)計師，包含日本的面出薰老師，還有周錬老師，也會請香港當?shù)氐乃囆g(shù)家、當?shù)氐穆糜尉郑€有幾個建筑師事務(wù)所……接下來的9 月10 號、11 號兩天我們會在上海做一場年度論壇會。另外還會再選一個城市，

　　可能是杭州，再做一場主題論壇，其余還有一些比較零星的大講堂。

　　另外我們的教育基金會也策劃了一個“大使活動”，聯(lián)合當?shù)乇容^優(yōu)秀的職業(yè)照明設(shè)計師到大專院校開講座，跟學(xué)生做交流。燈光設(shè)計這個專業(yè)相對來講是稀缺的，很多學(xué)生對未來比較迷惘，我們希望透過這樣的活動，跟學(xué)生拉近距離，讓他們知道未來的發(fā)展方向。今年基本上四大美院我們都會去，包括4 月份在中央美院，5 月份在廣州美術(shù)學(xué)院，接下來還有西南林業(yè)大學(xué)、大連工業(yè)大學(xué)，我們都會一一去造訪。

　　>>> 關(guān)于這些年的收獲

　　賴雨農(nóng)：我覺得付出的比收獲的要多(笑)。因為目前大中華區(qū)還在發(fā)展初期，在協(xié)會的推動上，相對來講我付出的時間、體能和精力會多一點。因為這個協(xié)會無關(guān)利益，對我的公司做項目也沒有影響，反而我的合伙人和同事應(yīng)該都很痛恨我，因為如果我不做IALD，我就可以做更多的項目。但無可否認我在這個期間結(jié)交了很多朋友，這應(yīng)該是最大的收獲吧。

　　中國照明集成商聯(lián)合會

　　China Association of Lighting Integrators (CLIA)

　　概況

　　成立時間：2006 年

　　會員人數(shù)：34 家

　　組織架構(gòu)

　　會長 1 名 副會長2 名 監(jiān)事長1 名 秘書長1 名

　　常務(wù)理事11 名 理事34 家

　　發(fā)展歷程

　　2006年 7家工程商聚首黃山，達成共識

　　2013年 正式成立，第一次常務(wù)理事會議成功召開;

　　承辦2013 年國際燈光城市協(xié)會(LUCI) 年會;

　　承辦中國國際綠色創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品展。

　　2014年 中國照明集成商聯(lián)合會年會——騰沖站;

　　開始作為廣州國際照明展支持單位。

　　2015年 中國照明集成商聯(lián)合會年會——臺灣站;

　　建立《內(nèi)部自律公約》，保證行業(yè)健康有序發(fā)展。

　　2016年 中國照明集成商聯(lián)合會年會——西雙版納站。

　　入會標準：

　　一線城市3 家，二線城市2 家，三線城市1 家;單純的工程公司;

　　員工人數(shù)、年銷售產(chǎn)值、業(yè)績，有無不良記錄等方面的考察。

　　服務(wù)重點：

　　“集成”的概念，正向的引導(dǎo);打造公信力，推動不同平臺合作平臺。

　　活動

　　企業(yè)間的相互走訪、學(xué)習(xí)交流

　　市場行為、行業(yè)趨勢、國家政策解讀

　　每年常規(guī)的理事會、常務(wù)理事會

　　深度解讀

　　李樹華 中國照明集成商聯(lián)合會會長

　　>>> 關(guān)于入會

　　李樹華：集成商聯(lián)合會規(guī)定一線城市只能有三家，二線城市是兩家，三線城市是一家，我們看重的是代表性和整體的市場影響力。需要考察包括員工人數(shù)、年銷售產(chǎn)值、業(yè)績、有無不良記錄等，另外還要從它在供應(yīng)商和設(shè)計師中的口碑等方面做一個調(diào)研。最近幾年也有一些

　　沒批準入會的，因為不符合我們兩個很重要的規(guī)定：一是入會申請必須要董事長參加;二是我們只選工程商，如果既是工程商，又是供應(yīng)商或者設(shè)計師，那都不行，因為那可能會損害到工廠或者設(shè)計師的利益，我們是希望創(chuàng)建一個和諧共贏的團隊。

　　>>> 關(guān)于“集成”

　　李樹華：聯(lián)合會主導(dǎo)的是“集成”的概念，希望對中國照明行業(yè)有一些正向的引導(dǎo)。比如建設(shè)部原來打算取消一級資質(zhì)、甲級設(shè)計等設(shè)計、施工資質(zhì)，為此我們就去申訴，作為夜晚經(jīng)濟而言，這兩項資質(zhì)是唯一的了。白天有很多的規(guī)定，如果晚上沒有了規(guī)則，也會給政府造成很大的損失。后來建設(shè)部做了調(diào)研，最后尊重了我們的意見，把這兩項資質(zhì)保留了下來。

　　>>> 關(guān)于“圈里圈外”

　　李樹華：我覺得圈子里面大家要多溝通，遇事多商量多協(xié)調(diào)，因為圈子里難免有沖突。這些時候我們會選出兩位常務(wù)理事去做裁判，再根據(jù)仲裁委員會的意見來判斷誰是誰非，以解決內(nèi)部的矛盾糾紛。同時，協(xié)會也有幾個章程，一些約定，比如有“十條自律”，包括不允許互相挖人、假冒偽劣等。另外還分了幾個組：一個是工程商之間的自律組，一個是供應(yīng)商的溝通組，還有一個是設(shè)計師的溝通組，加強內(nèi)部的溝通。對外主要采取安己達人的態(tài)度，首先要自己做好，外界才能尊重我們，同時也不排外，歡迎各方積極加入我們的聯(lián)合會。

　　>>> 關(guān)于這些年的收獲

　　李樹華：我最大的感受是，作為一個個體的工程商，你可能不會受到太多的重視。而以一個組織機構(gòu)的形式會更有利于建立一個體系，擁有更大的影響力和更多的話語權(quán)。同時，聯(lián)合會也代表了行業(yè)的趨勢之一。另外，聯(lián)合會可以將工程商的諸多訴求深化提煉，是客觀的、公正的，不是單一的訴求。所以這個平臺是很有必要的，我們也正在逐步提升自身的價值體系。