歐司朗入駐

　　給佛山照明帶來什么影響?

　　當初兩者的合作是“以技術換市場”方式，但業界反映，佛山照明得到歐司朗許諾的技術支持上并不如意，其中佛山照明前董事長鐘信才之所以如此盲目嘗試多元化，除了借助新能源業務的開拓來提振資本市場信心之外，與主營照明業務在LED轉型上與大股東歐司朗的分歧才有關。

　　2012年LED照明產品開始大規模進入終端市場，傳統照明企業開始轉型，同時新晉品牌開始涌入，此時佛山照明盡管身陷訴訟索賠案中，但在市場渠道方面所受影響不大。回顧2011年—2012年佛山照明財報，可以看出佛山照明整個轉型過程有條不紊。

　　2014年公司實現營業收入306，864.12萬元，同比增長21.45%;實現利潤總額 31，912.84 萬元，同比增長 6.68 %;實現凈利潤 26，666.60 萬元，同比增長 5.70 %，其中LED銷售收入從2013年的2.77億元遞增到2014年的 9.26億元，增長幅度高達233.99%，順利完成從傳統照明到LED的轉型，LED照明產品毛利率(24.15%)逐漸接近傳統照明產品(27.74%)。

　　進入2015，佛山照明除了在原來傳統光源、民用、辦公照明領域內發展外，在原來比較薄弱的商照領域也開發出了系列化產品，產品結構進一步優化。2015年中報顯示，公司實現營業收入 152，436.28 萬元，同比下降 1.21 %，利潤總額 12，444.94 萬元，同比下降 45.64 %，綜合考慮今年經濟環境、計提金額(預先提取)、折舊、價格戰等要素，實際狀況要好些。

　　歐司朗成大股東后佛山照明近三年財報

　　(來源：佛山照明2008年財務年報)

　　2012年—2014年佛山照明營收及凈利報表

　　2014年佛山照明年報中產品毛利率表