據有關數據顯示，2014年全球市場LED照明應用占比39.4%;2015年LED照明應用占比將達49.3%，比2014年高出9.9個百分點，而2015國內市場規模預計達到53.97億美元，占有21%的市場份額。隨著國內經濟的崛起，越來越多的本土外銷型企業，看好國內市場，深圳市昀晨光電有限公司作為一家外銷轉內銷企業，又將給國內市場帶來哪些驚喜?近日，《阿拉丁商情》記者走訪了深圳市昀晨光電有限公司，聽聽他們的國內市場發展戰略。

　　深圳市昀晨光電有限公司總經理周瀚宇

　　從“渠道為王”到“產品為王”的改變

　　常言道“守業更比創業難”，“渠道戰”之后，本應該是一波波的產品走向市場，但渠道反映往往不盡人意，究其原因還是產品在市場上“水土不服”。深圳市昀晨光電有限公司總經理周瀚宇先生指出，目前已經從“渠道為王”逐漸轉為“產品為王”的市場，昀晨作為國內市場的新面孔，以出口品質為基礎，致力于推出讓客戶信賴的高性價比的產品。

　　近年來，國內市場大環境不樂觀，“倒閉、跑路、并購”的洗牌潮成常態，如何“勝者為王”?周瀚宇先生表示，昀晨光電將基于高品質低價格的方案，將產品推向市場，以贏得長期的市場和讓人信賴的口碑。據悉，在本屆廣州國際照明展中，昀晨光電帶來了高性價比的調光射燈、調光球泡以及認證燈管,新產品包含RGBW模組和燈條，智能WIFI控制筒燈等爆款產品。

　　發力國內市場 聚焦電商渠道

　　互聯網在不斷的探索與融合中顛覆了傳統制造業，給人們的生活帶來了便捷，同時也倒逼傳統的生產制造業不斷的改變與創新。 從2014年雙十一單日交易額來看，電商渠道已經日益成為企業銷售的重要砝碼。

　　周瀚宇先生表示，電商渠道毫無疑問是今后市場發展的聚焦點，如何開展和發展電商營銷將是昀晨在國內市場的生存條件之一。然而，國內市場產品同質化，劣質、低價品充斥整個市場，昀晨選擇了差異化發展，基于終端客戶使用體驗來設計產品方案，使之達到產品性價比以及客戶體驗的升級。

　　2015年，昀晨光電已經開始計劃和布局電商渠道，不局限于B2B、B2C模式，甚至涵蓋O2O等新型渠道商業模式，長期來看走電商渠道和移動互聯網是不可避免的。

　　主打“高性價比” 實現LED“親民”路線

　　2015年是LED照明市場的重要的一年，隨著市場需求的暴漲以及價格競爭的白熱化，產品淘汰潮將繼續上演，價格不會是消費者購買產品的唯一因素。昀晨光電將在2015年下半年，基于公司出口產品的質量，針對國內市場消費者購買力，研發出老百姓買得起的優質LED產品，涵蓋射燈、球泡、燈管、燈條、面板燈等，擴大國內市場份額，贏得市場口碑。