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雷曼董事長李漫鐵:體育與高科技LED互哺

2016-03-29 作者: 來源:《經理人》 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 雷曼股份深耕足球生態產業鏈,依托廣泛覆蓋中國足球賽場的高科技LED球場廣告電子顯示屏及相關服務,加大足球領域的商務權益開發,提高了體育資源營銷收入,同時深入考慮外延式發展策略,使得體育與高科技LED互哺,雙雙獲得高速發展的養料。

  雷曼股份深耕足球生態產業鏈,依托廣泛覆蓋中國足球賽場的高科技LED球場廣告電子顯示屏及相關服務,加大足球領域的商務權益開發,提高了體育資源營銷收入,同時深入考慮外延式發展策略,使得體育與高科技LED互哺,雙雙獲得高速發展的養料。

  體育產業將在經濟轉型期迎來高速增長,體育板塊作為2016年策略重點關注的相關消費板塊,也是相關上市公司業務轉型的重要方向。

  雷曼股份從成立起,一直致力于LED行業中游技術的發展,并逐步拓展到LED下游,在顯示屏和照明領域節節開花,并實現了“墻外開花”:其產品90%出口北美、歐洲地區。

  近年來,雷曼股份緊密跟隨國家體育政策變化,通過產業鏈布局、業務模式創新及資本運作等方式,積極應對政策環境變化、強化核心競爭優勢。按照公司戰略,雷曼股份一方面繼續夯實LED主營業務,鞏固并擴大其在LED行業內的領先地位。同時廣泛布局足球業務,加大足球領域的商務權益開發與營銷,完善足球生態產業鏈。并充分運用資本市場的力量,圍繞LED及體育業務發展需求,積極開展產業鏈的資源整合,推動公司快速發展。

  2015年,雷曼股份創始人、董事長兼總裁李漫鐵,在體育產業進行了多項布局。該年,雷曼股份成為了2011~2016年中超足球聯賽官方贊助商和2011~2016年中國足協戰略合作伙伴,同時也是中甲足球聯賽俱樂部官方贊助商,現已成為中國足球超級聯賽和中國足球甲級聯賽商務運營商。同時為足協杯、中國之隊、國際冠軍杯等國內外頂級賽事提供LED廣告及商務服務。

  2016年1月25日雷曼股份宣布,冠名葡萄牙職業足球甲級聯賽暨中國球員留洋計劃。

  其實,雷曼股份與體育的淵源可以追溯到2011年。

  2011年,雷曼股份發生了兩件大事。第一件眾所周知,即深圳雷曼光電科技股份有限公司,作為中國LED光電產業界的優秀標桿企業,正式在深交所創業板掛牌上市,成為深圳首家上市LED企業。

  而事實上,在2011年,雷曼股份董事長李漫鐵還做了一件大事,只是這件事在當時帶有太多的冒險成分—與中國足協建立了戰略合作伙伴關系。由此,雷曼股份成為了中國上市企業中最早介入足球產業的企業之一。

  五年時間過去,歷經多年的投入與經營,雷曼股份終于成功實現高科技與體育的跨界,正式以高科技LED產業及體育產業的雙主業進行布局發展。

  長線布局體育界

  2011年6月17日,雷曼股份發出公告,稱與中超公司簽訂了長達5年半的合作協議。其中,14個中超聯賽俱樂部賽場上的LED全彩顯示屏,都將由雷曼股份提供,作為置換資源,雷曼股份將獲得相應的廣告時間和權益。由此,雷曼股份成為中國足協戰略合作伙伴,中超足球聯賽官方合作伙伴。

  有專家說這是一個“美差”,甚至社會各界出現了質疑中超將自己“賤賣”、雷曼股份或賺上億元的說法。更多的人卻潑冷水:千萬別跟中國足球沾邊,一沾邊就說不清了。不管外界有何聲音,雷曼股份按協議為中超聯賽投資了6000萬元與國外重大賽事同等標準的高科技LED顯示屏設備。回想當年的舉動,李漫鐵認為這是商機。

  在國外,體育消費市場已成熟,足球產業已開發出巨大的商業價值,很多大型LED顯示屏被應用在體育賽事,包括歐洲五大聯賽賽場。相比之下,中國足球市場具有巨大的挖掘潛力。李漫鐵認識到雷曼股份的產品可以在體育領域大有作為。

  目前,中國在體育方面的GDP占比只有0.6%,但發達國家已經達到2.3%,作為人均GDP超過7000美元以上的世界第二大經濟體,逐步邁入小康社會的中國,這個市場潛力是巨大的。同時,現有國家政策對中國足球也給予了大力的關注和支持。在市場成熟之前加入,是雷曼股份放的長線。因此,適合足球領域的LED大屏顯示產品,成為李漫鐵帶領公司進軍體育、實現跨界的重大武器。

  2011年初期投資沒有絲毫回報的時候,李漫鐵承受著巨大壓力,但他依然堅定地看好未來幾年的前景。現實的發展給了李漫鐵最好的回報,第四年,雷曼股份在體育領域扭虧為盈。當初的“冒進”之舉,成為如今備受表揚的成功“抄底”。

  2015年,雷曼股份通過優化與整合LED業務,保持LED業務的穩定發展,同時加大體育資源的開發營銷力度,體育業務收入顯著增長,公司前三季度共實現體育商務營運收入3341.78萬元,同比增長93.75%,經濟效益逐步顯現。截至2015年9月30日,公司前三季度歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為 2894.85萬元,較上年同期增長15.19%。

  多角色演進

  2015年3月,李漫鐵發起并投資成立的深圳人人足球俱樂部在深圳注冊,成為深圳這座特大創新城市的第二支職業足球俱樂部。雷曼股份利用上市公司的品牌、資金、管理等優勢來配合深圳文化產業的發展。

  2015年7月13日,雷曼股份成立了雷曼凱興體育文化基金。這個基金由雷曼股份、李漫鐵個人以及北京雷曼凱興投資管理公司三方共同投資,總出資規模達5億元。未來,雷曼凱興體育文化基金將專注投資符合雷曼股份發展戰略的體育文化、體育科技、互聯網等領域投資項目,同時兼顧其他領域的投資機遇。設立體育基金,代表雷曼股份在體育領域做了又一個長遠的布局。

  2015年10月28日,雷曼體育產業發展史上的另一個重要里程碑事件發生:雷曼球場建成并舉行落成儀式,標志著該足球場正式投入使用。此球場具有半公益性質,坐落于廣東惠州仲愷高新區,根據國際足聯11人場的105米×68米標準尺寸建設,鋪設國家標準的PE單絲加筋人工草皮,四周安裝專業球場LED投光燈,并配備中國足球超級聯賽同等標準的球場廣告顯示屏。作為LED技術服務商,雷曼股份可以充分發揮自身優勢。

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