隨著雷曼股份在體育領域布局的深入，為了順應移動互聯網的發展，“第12人”移動客戶商APP正式出爐。該移動客戶端具備資訊、社交等功能，未來還將拓展出電商、競彩和游戲等功能，雷曼股份意欲將“第12人”APP打造成為中國領先的足球迷服務平臺、資訊平臺、社交平臺、工具平臺以及互動平臺，成為實現體育產業整體協調發展的數據大后方，搶占流量入口。

　　為完美轉化成為國內體育賽事運營商，高效運營體育商務資源，李漫鐵把眼光鎖定在國際體育市場營銷公司瑞士盈方上。2015年7月30日，李漫鐵通過在香港設立的控股公司與其他投資者共同參與世界第二大體育營銷公司瑞士盈方體育傳媒集團的股權投資。

　　現在，雷曼股份每年成功地為中國600余場次的頂級足球賽事提供服務，主要包括硬件服務、軟件服務、播出服務及現場服務等。并以卓越品質、優質服務持續贏得中國足協、中超公司以及各俱樂部的高度肯定。現在，雷曼股份通過創新商務模式，積極參與足球聯賽商務開發與運營，促進中國足球競技水平和商務水平的提升。目前，雷曼股份已完成由產品供應商到產品服務商再到資源運營商的升級。

　　對于雷曼股份，現在最重要的是進行其在足球產業鏈上的商業價值開發和轉化。“這是雷曼股份在足球產業鏈上的角色扮演，也是雷曼股份在中國足球市場走向輝煌的過程中必須要做的事。”李漫鐵說。

　　李漫鐵所指的角色，已經不再是原來的產品服務商，而是完成三級跳后的資源運營商。因此，為了更好地將產業及品牌延伸到足球產業鏈及相關體育產業鏈，雷曼股份逐步開始利用上市公司的優勢，采用資本運作、投資并購的方式，并依托于互聯網，開啟多元化布局。

　　體育+LED協同發展

　　對比起風了才開始追風的其他企業，雷曼股份將其與中國足球的近五年的深度合作與專業運作，積累成先發優勢，鋪墊出了其特色的跨界之路，現在也已自然地走到了風口。

　　雷曼股份發展到今天，與李漫鐵的關鍵性戰略決策分不開。首先表現在他堅持LED技術發展為核心。目前，雷曼股份通過自主創新，掌握國際最新封裝技術，共擁有科技專利198項，其中發明專利67項，實用新型專利90項，外觀專利41項和投資2.9億元、占地50046m2的大型產業制造基地。

　　作為深圳首家上市的LED企業，雷曼股份除了在封裝領域有著相當扎實的基礎，還積極補充產業鏈的下游，目前已經發展出較為成熟的LED產業中、下游完整產業鏈。如在中游有LED封裝產業，在下游有顯示屏、照明等LED應用產業，產品主要涵蓋高端LED顯示屏、LED照明、LED封裝器件三大領域。

　　雷曼股份致力于向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案，創造了很多經典項目：深圳證券交易所新大廈證券LED顯示屏工程項目、中國足球超級聯賽LED球場顯示屏、俄羅斯莫斯科S50 3880平米的顯示屏項目、廣州地鐵LED照明改造示范工程、人民大會堂LED照明改造工程、深圳大亞灣核電站磁冷路燈工程、60周年國慶天安門廣場超大顯示指定LED國產封裝品牌

　　當前，雷曼股份還以資本的方式進一步夯實高科技LED主業，已經并購了康碩展電子和拓享科技，進一步完善LED產業鏈，實現渠道和市場互補，挺進高毛利細分產品市場。

　　同時，雷曼股份在足球產業上的布局，給LED主業帶來了更好的品牌傳播。“這幾年央視體育頻道和全國的很多衛星頻道都在直播或轉播中超聯賽，而在中超聯賽球場廣告屏上投放的雷曼股份的品牌廣告，使得80%的球迷都知道了雷曼股份，得到了非常好的廣告效應。”同時，為LED主業帶來了更多的商機，“良好的品牌知名度，為我們投資并購提供了更好的談判地位。”

　　對于未來，雷曼股份一方面將繼續優化與整合LED業務，加強市場開發和市場管理工作，著重加大海外及高毛利市場的開拓力度;另一方面充分把握體育產業廣闊的市場化發展空間，借助足球聯賽平臺加大體育資源的商務開發與運營，加速足球體育產業鏈布局，拓寬盈利渠道。

　　同時雷曼股份堅持內生式增長與外延式并購雙輪驅動的發展策略，充分運用資本市場的力量做大做強，圍繞LED與體育兩大主營業務方向，緊密結合戰略發展需要及各業務板塊市場發展需求，積極開展產業鏈資源整合工作，通過資本運作方式獲取與現有業務形成互補效應的優質資源。