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5月25日上午,雷士照明突然發(fā)布公告,創(chuàng)始人吳長江因個(gè)人原因已辭去公司及附屬公司所有一切職務(wù)。非執(zhí)董、賽富亞洲基金創(chuàng)始合伙人閻焱獲選為董事長;張開鵬為首席執(zhí)行官。截至記者發(fā)稿,雷士照明首席執(zhí)行官張開鵬已經(jīng)正式上任,雷士照明的新時(shí)代已經(jīng)開啟。對(duì)于外界來說,這個(gè)消息來得太突然。阿拉丁照明新聞網(wǎng)從雷士創(chuàng)始人吳長江的發(fā)跡到“下野”進(jìn)行梳理,對(duì)此次的“辭職門”事件進(jìn)行剖析。

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 “傳奇賭徒”吳長江
雷士照明控股有限公司總裁。1992年“下海”創(chuàng)業(yè),1998年組建雷士照明公司。成就“雷士速度”創(chuàng)業(yè)傳奇。2012年5月25日,因個(gè)人原因辭任公司董事長、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官及董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù)。
“甩手掌柜”閻焱
當(dāng)過農(nóng)民、工人、專業(yè)運(yùn)動(dòng)員、國家機(jī)關(guān)工作人員、學(xué)者,輾轉(zhuǎn)在世界銀行、美國企業(yè)任職,從AIG亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資基金到加入軟銀中國,再到自己創(chuàng)建軟銀賽富。在中國風(fēng)險(xiǎn)投資圈里號(hào)稱教父級(jí)人物。
 “突起異軍”張開鵬
48歲,2010年起擔(dān)任施耐德全球供應(yīng)鏈中國區(qū)低壓終端運(yùn)營總監(jiān),負(fù)責(zé)低壓電氣終端事業(yè)部的工業(yè)運(yùn)營。2012年5月24日起獲委任為雷士照明首席執(zhí)行官,并與雷士訂立為期三年的服務(wù)合約。
 “難兄難弟”吳長勇
與吳長江聯(lián)手打天下的胞弟,曾因?yàn)榱似胶夤蓶|利益而被吳長江不得已逐出雷士照明,一度自立門戶,創(chuàng)立新的照明牌子“索菲”與雷士“打擂臺(tái)”、后兄弟冰釋前嫌,又回到了雷士任職采購物流系統(tǒng)總經(jīng)理。
四大轉(zhuǎn)折

 年少歲月

1965年,吳長江出生在重慶銅梁農(nóng)村。1985年被西北工業(yè)大學(xué)錄取,學(xué)的是飛機(jī)制造,成為村子方圓幾十里內(nèi)的第一個(gè)大學(xué)生。畢業(yè)后吳長江被分配到陜西漢中航空公司,1992年,他放棄了這份在鄉(xiāng)親們看來是別人想得而得不到的“金飯碗” 的工作。懷揣“老板夢(mèng)”,只身來到深圳。

開始時(shí),他在一家臺(tái)資企業(yè)做保安。但他知道,這絕不是自己南下的追求。半年后,經(jīng)朋友介紹,他跳槽到番禺一家照明工廠,開始與燈結(jié)緣,在工廠立住了腳跟。在這家工廠,吳長江開始熟悉照明行業(yè)。一年后,吳長江又一次選擇了離開。吳長江的存折上有了1.5萬元。他徑直來到老板面前,告訴他自己要辭職辦廠。

創(chuàng)業(yè)時(shí)期

1998年是吳氏兄弟最難忘的一年。把主要從事出口貼牌生產(chǎn)的明輝電器賣出后,兩兄弟決意自創(chuàng)品牌。為了盡快推動(dòng)雷士擴(kuò)大,吳長江還引入了兩個(gè)在行內(nèi)有資歷的重慶籍老同學(xué)作為股東,參與銷售和市場(chǎng)方面的工作,并湊齊100萬元,成立了惠州雷士照明有限公司。

對(duì)于已有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的吳氏兄弟來說,創(chuàng)業(yè)初期的圈地、裝修廠房、建設(shè)生產(chǎn)線等技術(shù)問題都不是問題,但錢和合伙人是最難解決與最微妙的問題。新引入的兩個(gè)與哥哥同輩分的股東,很快就與弟弟輩的吳長勇發(fā)生了矛盾。吳長江左右為難,最終做出了一個(gè)艱難的提議,讓弟弟退讓。

 一次“下課”

幾年前,在被記者問到:你的最艱難時(shí)光是哪一段?吳長江如此回答:“2005年末,股東內(nèi)訌,我一度被迫離開公司。但是僅過一周,幾乎全部經(jīng)銷商都呼吁我回去。這時(shí),兩位合伙人無奈只好退出,前提是必須提現(xiàn)1.6億。當(dāng)時(shí)公司賬面上只有幾十萬元。我被迫四處找錢,甚至拆借過5分利的高利貸。那段時(shí)間,我晚上天天做噩夢(mèng),但白天還要裝作若無其事。在絕境的時(shí)候,你很容易感受到溫暖—一位素昧平生的美籍華人與我第一次見面就借我2000萬,她相信我的人品,甚至沒有抵押。靠天時(shí)地利人和,我最終捱了過去。”

2006年股東危機(jī)之后,吳長江求助風(fēng)險(xiǎn)投資,先后引入亞盛、賽富、高盛等機(jī)構(gòu)投資和個(gè)人投資者;而資本的介入,讓雷士在市場(chǎng)整合和海外渠道建設(shè)上先行一步。

 二次“下課”

2012年5月25日,雷士照明突發(fā)對(duì)外宣布,吳長江因“個(gè)人原因”辭任董事長、公司執(zhí)行董事兼公司首席執(zhí)行官,并辭任公司董事會(huì)所有委員會(huì)職務(wù),自24日起生效。非執(zhí)行董事閻焱獲選為董事長,來自施耐德的張開鵬則委任為公司首席執(zhí)行官。據(jù)知情人透露,跟吳長江與閻焱兩人接觸過的都知道兩人“風(fēng)格強(qiáng)勢(shì)”近似。因此,吳長江離開消息發(fā)布的第一時(shí)間里,不少人把言論矛頭指向軟銀與閻焱……

據(jù)悉,雷士照明換帥的公告發(fā)布后,公司高層召開專門會(huì)議,并達(dá)成一致意見要穩(wěn)定當(dāng)下生產(chǎn)經(jīng)營格局。為保證新舊管理層順利交接,穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營格局,雷士照明高層表示,確保當(dāng)前的管理架構(gòu)不會(huì)調(diào)整。

 
深度分析
 解讀雷士創(chuàng)始人吳長江突然離職疑云
花團(tuán)錦簇中的突然下臺(tái)令人困惑,有關(guān)消息透露,吳長江此前4月的英國之行,名為揭幕新廠房但實(shí)為“避難”,出行之前就已經(jīng)做好了下野的準(zhǔn)備。后吳長江時(shí)代的雷士何去何從,尚無定論。另,吳長江還會(huì)回來嗎?
 解讀雷士照明創(chuàng)始人二度退位背后
吳長江身心俱疲宣布“暫時(shí)”引退,控股權(quán)之爭(zhēng)彰顯了雷士?jī)?nèi)部矛盾,雷士照明進(jìn)入了后吳長江時(shí)代,員工士氣受損。揮一揮衣袖,不帶走一片云彩。雷士照明創(chuàng)始人吳長江去職后,能否對(duì)自己一手澆灌的企業(yè)徹底割舍?
 對(duì)話“后吳長江時(shí)代”:繼續(xù)追加在渝投資
5月28日,新任首席執(zhí)行官張開鵬正式上任,當(dāng)天,張開鵬飛抵重慶雷士照明總部與中高層管理人員見面。據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工透露,張與不少普通員工握手,相談融洽。到底是不是風(fēng)投“逼宮”使吳長江離開?后吳長江時(shí)代的雷士照明,會(huì)不會(huì)作出調(diào)整,如何在重慶布局?
 吳長江辭職后的雷士“疑點(diǎn)”剖析
雷士照明創(chuàng)始人、前董事長吳長江“閃辭”已經(jīng)5天,股價(jià)下跌,相關(guān)各方言語間閃爍其辭,吳長江會(huì)回來嗎?離開吳長江后的雷士何去何從?這是一場(chǎng)資本驅(qū)逐創(chuàng)始人的悲情劇,或者是創(chuàng)始人反戈出擊的大戲開幕?
事件追蹤
 閻焱首次回應(yīng)雷士照明上位風(fēng)波疑點(diǎn)
近日,閻焱首度開腔對(duì)風(fēng)波中的數(shù)個(gè)疑點(diǎn)作出回應(yīng)。他在采訪中聲稱吳長江完全可以回歸雷士照明——只要滿足三個(gè)條件:第一,必須跟股東和董事會(huì)解釋清楚被調(diào)查事件;第二,處理好所有上市公司監(jiān)管規(guī)則下不允許的關(guān)聯(lián)交易 ;第三是必須嚴(yán)格遵守董事會(huì)決議。
 吳長江微博回應(yīng):決不接受閻焱三條件
吳長江這次終于憋不住了,12日凌晨開始發(fā)了數(shù)條微博,“閻焱先生極力反對(duì)我見媒體,不讓我寫微博,結(jié)果他自己去見媒體了,還寫了貶低中國企業(yè)家的微博,如果我不出來說幾句,大家就永遠(yuǎn)不知道事件的真相了。”
 雷士照明員工將舉行全國罷工 力挺吳長江
12日上午,雷士照明內(nèi)部召開閉門會(huì)議,員工向閻焱與施耐德提出要求:第一改組董事會(huì),不能讓外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行;第二,爭(zhēng)取更多員工期權(quán);第三,要讓吳長江盡快回到雷士照明工作;第四,讓施耐德退出雷士。代表稱,如果董事會(huì)不尊重員工意見,將無限期罷工。
 吳長江現(xiàn)身重慶回應(yīng)“內(nèi)訌”事件
12日晚上十點(diǎn)半,吳長江飛抵重慶。在核心骨干人員的接風(fēng)晚宴之后,吳長江接受記者電話專訪。這也是他自從微博上與其投資人、賽富投資首席合伙人閻焱的“隔空PK”之后,首次面對(duì)媒體。
 多方輿論
  “雷士,我一出大學(xué)校門就被你收納至今,快7年時(shí)間咯。7年來看見了雷士一天天的變化,以往的變化都是令人振奮和愉悅的,然這次的變化,確是讓無數(shù)雷士人感到傷感的,沒有吳總的雷士,還會(huì)是雷士么?值得時(shí)間的考證。懷念吳總!”——新浪微博網(wǎng)友@張世強(qiáng)QQ。

  “資本就是無影箭,期待吳總早日回歸雷士!還記得2010年雷士上市前夕在上海約見吳總,很有闖勁也很坦率俠義的務(wù)實(shí)派企業(yè)家。之后與雷士多名員工接觸,發(fā)現(xiàn)他們有很強(qiáng)的公司認(rèn)同感和工作熱情,這也與吳總?cè)烁聍攘ο嚓P(guān)。”——新浪微博網(wǎng)友@黃甜

  “資本是殘酷的,永遠(yuǎn)記住,它是天使之臉魔鬼之心!身心疲憊,都是錢惹的禍,被錢打敗了!”——新浪微博網(wǎng)友@謝佩倫

  “不會(huì)這么簡(jiǎn)單。施耐德管雷士,接近天方夜譚。只可惜公司價(jià)值會(huì)受損。”——新浪微博網(wǎng)友@新燕山夜話-RZ

  “我去年這個(gè)時(shí)候3.7 買進(jìn)的 今天1.7全拋了,閃了,本來想長期持有,一直看好雷士,今天這個(gè)消息,告訴我雷士即將大跌開始。因?yàn)殪`魂人物走了!”——阿拉丁照明網(wǎng)論壇網(wǎng)友Efgwxyz

  “雷士面臨多重危機(jī),政治局面的,還有施耐德的。估計(jì)吳長江玩政治玩出火了,早被施耐德窺視已久,正在如此時(shí)候大舉進(jìn)攻。”——阿拉丁照明網(wǎng)論壇網(wǎng)友wang1978

  “領(lǐng)軍人的離職,對(duì)企業(yè)近期會(huì)帶來一定的消極影響。但是隨著新一批領(lǐng)導(dǎo)的上任,企業(yè)也會(huì)迎來轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。最關(guān)鍵的是,雷士品牌發(fā)展已經(jīng)到了成熟階段,吳長江也算功成身退。”——阿拉丁照明網(wǎng)論壇網(wǎng)友linjinquan

  “反正哥是信了吳長江目前是虧大了,我買了10萬股雷士,今天暴跌,吳長江一走,以后雷士股票還會(huì)繼續(xù)跌!!!!! 虧了8萬,今天雷士股票全拋了!!!”——阿拉丁照明網(wǎng)論壇網(wǎng)友efgwxyz

  “雷士要賣給施耐德了!之前雷士引入施耐德成為其第三大股東,實(shí)為引狼入室,施耐德步步蠶食,吳隊(duì)長無奈要交出兵權(quán)了。”——阿拉丁照明網(wǎng)論壇網(wǎng)友fudodo

  “他是我們的榜樣,每一次跟他近距離接觸,都會(huì)從他身上學(xué)習(xí)到很多東西,他對(duì)經(jīng)銷商很好很好。心里難受,希望他能回來。我可以聯(lián)動(dòng)全貴州省經(jīng)銷商全力支持他。”——雷士照明貴州省凱里市某經(jīng)銷商

  “目前沒有收到公司任何的新聞公告或者安撫信息,目前也還沒接到關(guān)于全國經(jīng)銷商應(yīng)該做出什么舉動(dòng)的信息。”——雷士照明湖南省某經(jīng)銷商

  “還記得2005年股東內(nèi)訌后,他那段最艱難的時(shí)光,相信這一次他也能夠解決好的!”——雷士照明湖南省另一位經(jīng)銷商

業(yè)內(nèi)人士曾指出,吳長江憑借個(gè)別高層和渠道商的一致支持,“年內(nèi)回歸不是沒可能。但年內(nèi)如無法回歸,有可能他永遠(yuǎn)回不來。”如今,2005年的“反水”事件,又再歷史重演。上次面對(duì)的對(duì)手是兩位同學(xué)兼創(chuàng)始人,這次面對(duì)的是親手引入的風(fēng)投力量軟銀賽富與施耐德,吳長江“舊夢(mèng)重溫”,也必定感慨萬千,事態(tài)正在不斷隨時(shí)間發(fā)展而變化,事件也隨之越來越清晰,未來將會(huì)出現(xiàn)哪些戲劇性的變數(shù),且讓我們拭目以待……【更多
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